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湖北金环纺丝车间优化编制试点工作取得成效

时间:2017-04-10 访问:

3月份,由湖北金环新材料科技有限公司人力资源部牵头,相关单位的大力支持下,在该公司长丝一厂、长丝二厂纺丝车间开展的优化编制试点工作取得初步成效。

为搞好本次试点工作,该公司在与相关生产厂和车间统一思想后,对车间职能运转、职责任务落实等情况开展调查分析,综合评估车间岗位职责履行、机构运行、编制使用等情况,本着“精简、高效”的原则,确定各岗位的编制数量。比如对值班长、检查组岗位重叠部分职责进行优化,检查组由倒班制转为白班制,两个车间仅值班长、检查组岗位共节省编制11名。此外,通过对岗位职责任务精确测算,在工艺流程上本着精简高效的原则,在征得了生产系统的确认后,为防患生产波动,确保产品质量稳定,调整单丝岗单丝覆盖周期,由3天1次改为3.5天一次;内精密岗换头计划由8天调整为10天,提高了人员工作效率。

目前,两个纺丝车间正按核定编制逐步调整到位。下一步,该公司将在其他单位逐步推广本次试点工作的经验和方法,确保岗位优化工作的全面推进。

(祝云阳)


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