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案例研究【002】:BAT的云计算战略

时间:2017-08-28 访问:

故事还得从6年前说起。2010年,云计算的概念正火,业界众说纷纭。就在那一年深圳举办的IT峰会上,马云、马化腾、李彦宏三位互联网大佬也就云计算展开过一次辩论,各自都发表了观点:


马化腾说那时做云计算还为时过早,可能要等几百年、一千年后;李彦宏则表示云计算是新瓶装旧酒,用云计算赚钱会比较累;而马云则表示云计算是一种数据分享机制,如果阿里不做云计算,将来会死掉,他认为阿里巴巴做云计算是为了满足用户的需求。

很明显,三位掌门人分成了两派:百度和腾讯属于唱衰派,而阿里巴巴则属于力挺派。


时过境迁,6年之后的2016年7月13日,百度首次对外发布了完整的开放云战略,推出天算、天像、天工三大智能平台以及一些基础云产品。


巧合的是,就在几天前,马化腾也在深圳前海为腾讯云举行了一场浩大的产品推荐会,他在现场用了将近30分钟时间介绍腾讯云的规划,表明腾讯云今年已经成为腾讯在企业级领域最重要的业务,将重点投入。


至此,BAT三巨头均已推出完整的云计算战略。但是,相对于2009年就开始商用的阿里云,无论百度还是腾讯,都显得起步过晚。6年前的战略选择,决定了今天云计算的市场格局。


IDC的研究数据显示,阿里云自2014年在中国公有云的市场份额排名第一,市场占有率29.7%。摩根士丹利在今年6月的报告中预估,到2019财年年底,阿里云在中国市场份额会达到58%。


德意志银行的报告预计,阿里云营收将在2019年达到677亿元人民币,接近该行对亚马逊的AWS 2016年的营收预测。


但在所有的国际权威报告中,无论百度还是腾讯,均未能列入调研名单。英国《经济学人》杂志就表示,“由于迁移成本很高,云计算行业将强者恒强,已经跑马圈地占据市场大半份额的云服务商将继续保持优势。”同样在国际市场,我们也没看到Google、微软有追上亚马逊AWS的明显迹象,反而差距越拉越大。


不懂技术的马云,在中国把云计算做得最成功,这是战略眼光。


回到文章开头提出的问题,什么是企业战略?马云是这么回答的:在王坚(阿里云创始人)加入阿里之前,我们开会讨论公司的未来,觉得云计算和大数据代表未来,对国家、民族、社会的发展有长远的意义,所以我们要干,这是第一点。


但是怎么做云计算大数据?我们谁也不知道。现在来了个人叫王坚,他说我知道怎么做,为什么不支持呢?这是第二点;第三点,即使万一做失败了,那也没关系,咱们的人倒下70%,还有30%活着,咱们活下来的人继续打扫战场,换个方向继续干,总要把它做出来。


阿里巴巴首席风险官刘振飞也说,云计算是公司战略,什么叫战略?战略就是公司一定要干,理解了执行,不理解你也要执行。

都是大白话,但有多少人理解呢?BAT三家巨头用6年的时间,讲述了一个足以写进哈佛商学院MBA经典案例的商业故事,令人玩味。


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