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京韵汉风

读历史,谈管理: 职场牛人是如何炼成的?

时间:2017-07-05 访问:

我们经常在职场遇到牛人。牛人为什么牛?仅仅因为有才华吗?答案显然是否定的。今天我们就通过读史,看看古代职场的牛人,是怎么面对复杂环境和艰巨任务的。

这个人物,也许不太被我们所熟知,但牛人的痕迹终究难以磨灭,人家可是被写入《资治通鉴》的。

这个人,名叫虞诩。

虞诩,字升卿,东汉时期名将。他老子是个狱警,工作能力很强,但因为个性刚直,在当时的职场环境下很吃不开,到死也没能混个典狱长。生了儿子之后感慨到:“升职当官的希望只能寄托与你了!”于是取字“升卿”,这孩子身被重望,开始了跌宕起伏的一生。

虞诩所处的时代很不太平,东汉皇室内部的争斗你死我活之外,外部战争威胁一直存在,主要在于至今仍是国家战略层面的“一带一路”争夺上。其中河西走廊在多个民族之间反复易手,背后的故事尤为惨烈。

公元前121年,匈奴浑邪王、休屠王投降汉室,汉民族再次控制河西走廊,霍去病带领大军受降,自此之后中国领土向着大西北开拓出15万平方公里的重要疆域,并作为连接西域无可替代的商贸物流基地和军事要冲。这让当时的异族愤恨至极,乃至流传了匈奴著名的民歌“亡我祁连山,使我牲畜不蕃息,失我焉支山,使我妇女无颜色”。那个时代的民族仇恨,匈奴人看汉人的眼神和我们砸日本车的情绪在逻辑上是一样一样的。

时间过了一百多年,河西走廊没被匈奴夺回去,却被另一个弱小民族西羌给抢走了。而且是被羌人以竹竿为矛、以桌板为盾打仗抢走的,可想而知,当时东汉皇室内乱腐败到什么地步,霍去病将军地下有知,多少层棺材板也盖不住。虞诩就是在这么险恶的背景下登上历史舞台,以中层管理干部身份立下不世之功。

虞诩首先干的一件牛事儿就是作为基层干部妄议中央,否定国家领导人的战略决策,并坚持表达意见直到国家战略调整乃至彻底改变。这里不得不提到另外一个人,这个就是虞诩的顶头上司的顶头上司,副国级领导兼皇室外戚——大将军邓骘。此公志大才疏,亦好大喜功,在任上发动了同时对西羌和南匈奴的两线作战,可惜都输了,这时候他就好比陷入越南战争的美国人,急于从这场颜面尽失的战争泥淖中摆脱出来,于是乎向中央建议放弃河西走廊,集中兵力对付南匈奴。他说:我们有两件烂衣服,我们牺牲一件去补另外一件,这样我们还有一件是完好的。不然的话两件衣服都烂完了。

大家看他既诚恳又好有道理的样子,也就纷纷附议。领导级别高,背后又有人,会议上发言也讲道理,按职场惯例也就走程序通过一下就完了。但虞诩非得较真,人家不仅保留意见,还直接捅到中央,坚决不同意放弃河西。

位卑言轻,中央为何最终采纳了他的意见,推翻了邓骘的战略决策呢?因为虞诩抓住了工作重点,更是中央的痛点。他是这么说的:我只说三点。(你看,职场上牛逼人物通常归纳意见都是三点)第一点,这块土地汉朝历代将士流血牺牲,埋骨青山,是爱国主义教育基地,不能放弃;第二点,汉室刘家祖坟都在长安,你放弃了河西走廊,异族分分钟过来刨祖坟咋整?第三点,关西出将,关东出相。中国军队中很多高级将领都出自河西走廊的重要州镇,你若放弃,即等于放弃人才资源库,都是核武器级别的高级人才,回头因中央放弃他们,寒心后和羌人合伙,往东继续打首都都保不住。针对邓大将军的形象比喻,虞诩的比喻更触动人心——这是一个恶疮,要是不治好,会一直溃烂没有止境。

政治局常委们一讨论,这说的太对了,无论从面子还是里子都要命,对虞诩的意见全盘采纳。河西走廊从此和台湾一样都成为中国自古以来都不可分割的领土。

国家战略上你赢了,但职场规则判你输。大将军邓骘的意见被公开驳回,你还能有好果子吃?他准备收拾虞诩,暗中挖好一个坑。

朝歌(不是封神榜那个)县有伙强盗造反,很强悍,数年内政府都肃清不了。邓骘说虞诩你牛,提拔你去那里当县长吧。虞诩的亲友都哭着送行,傻子都能看出这是个巨坑啊——邓骘的盘算很明显,虞诩要么被变民杀掉,要么因为镇压变民不力被他杀掉。

牛人的骄傲就这样体现的,虞诩笑说:事不避难,臣之职也。不遇到盘根错节,怎么显示刀斧的锋利呢?此乃吾立功之秋也。虞诩去赴任,他的顶头上司河内太守(也不是越南那个河内)马稜也替他担心,说你是一个大知识分子,应该在中央当高参,你去朝歌,我替你发愁啊。虞诩说,朝歌那些强盗,造反就是为了混口饭吃 ,智商比狗比羊强不了多少,您别替我担心。马稜说你凭啥认为他们是一帮傻叉?

虞诩说,朝歌这个地方非常重要,位于战国时韩国和魏国的交界处,背靠太行山,面对黄河,朝歌离敖仓只有一百多里(敖仓位于荥阳东北的敖山,是当时全国最大的粮仓),这帮家伙却不知道夺取,他们不知道利用敖仓的粮食招兵买马,也不知道去抢军火库,据守成皋(河南汜水),断天下右臂,此不足忧也。只是因为现在他们气焰正盛,我们钢刀对钢刀,难与争锋。兵不厌诈,领导你只要给我一些政策空间,我搞定他们。

虞诩到了朝歌,招募勇士,分了三等,杀人放火抢过东西的,算一流人才;打架伤人偷过东西的,算二流人才;无业游民游手好闲的,算三流人才;从不拘一格的遴选标准上,可见虞诩找的这些“勇士”也都不是善类。虞诩凑了一百多人,摆下酒席盛情招待,喝完大酒,赦免他们的全部罪行,让他们当警察的卧底,加入强盗集团,引诱他们抢劫,官兵秘密埋伏,先后斩杀了数百强盗。

虞诩还派了一些会缝纫的人,投降强盗集团,为他们缝衣服时,暗中把一种彩线缝到强盗们的衣服上,强盗到各地踩点或者准备行动的时候,总是被警察发现和逮捕,这相当于现在的“人脸识别系统”,强盗们惊骇,觉得自己得罪神灵了,怎么做都是错,怎么装都被抓,于是散伙跑路,朝歌太平。

柏杨认为,后世的中国人都应该感谢虞诩,因为他的分析,保住了现在成为中国心脏地带的河西走廊,他不仅有别人没有的真知灼见,还有胆量唱反调,要知道邓骘当时是伟大的导师伟大的领袖伟大的舵手伟大的统帅。有人也许会说,对国家战略品头论足谁不会,但虞诩并非“嘴炮”党,事实上他提出了许多具体的措施,包括外交、军事、后勤保障的种种举措,只不过当时被邓骘全面压制没有亲自去执行。在踏平“朝歌治乱”这个巨坑之后,虞诩登上更大的平台,亲征西羌,有了更传奇的故事。

虞诩为我们树立了榜样,邓骘给了虞诩一份很有挑战的工作,虞诩没有骂邓家,没有抱怨其它高管不保护他,没有脚底抹油逃跑,没有向邓骘纳头便拜说我再也不敢了我以后就是您的人了。虞诩挑起了重担,不靠运气,不靠对手慈悲,只靠自己的工作能力,不管前面是地雷阵还是万丈深渊,他都勇往直前义无反顾鞠躬尽瘁死而后已,朝歌问题的盘根错节,反而证明了虞诩的水平和手段。

今天我们的企业管理者和职业经理人,能否有这样的自信和胆魄来面对职场潜规则的挑战呢?说到底,依然是价值观指导一切。这不是一句“品行兼优”就能概括的,高智商之外,不畏难避险的性格,不媚上附众的风骨,不悲观消极的态度,都是构成牛人的要素。

虞诩后来实现了其父“升卿”的愿望,官至尚书令,也是副国级干部,还有“增灶破敌”等赫赫军功,牛逼闪闪一直到死。在北宋年间成书的《十七史百将传》中,虞诩位列其中。历史是公正的,如果你不认识他,一方面你可以责怪我们的教育体制,但另一方面,说明你真的读书少。

一个人的格局和能力,都不是由他现有的位置决定的。希望这篇文章能刺激到你,走向成长为牛人的傲娇之旅。


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